Peter van Beek automatiseerde zijn Van Beek Infragroep BV: ‘meer omzet met minder inzet’

Peter van Beek begon op zijn 19e jaar zijn eigen stratenmakerbedrijf. De groei zat er al vroeg in. Zozeer dat hij zich na een paar jaar al afvroeg of hij zijn bedrijf niet eens ánders moest organiseren. ‘Ik dreigde het overzicht te verliezen, was met alles tegelijk bezig. Was zelf buiten aan het werk, maar moest ook acquisitie plegen, werk calculeren, factureren enzovoort.’ Na een tip van de brancheorganisatie kwam hij bij een automatiseringsbedrijf terecht.

Daar kreeg hij de best denkbare opleiding. Samen met zijn vrouw, die in het bedrijf meewerkt. ‘We hebben er ter plekke de hele administratie van één jaar in de computer ingevoerd. Handig want zo kwamen we alle denkbare situaties tegen. Leerden daarmee om te gaan en wisten dus meteen hoe we ons bedrijf moesten organiseren.’  Bestrating en ingewikkelde bestrating zijn zijn specialisatie. Opdrachtgevers zijn gemeenten en projectontwikkelaars. Van Beek Infragroep BV leidt eigen mensen op en groeide in 20 jaar tijd van 12 naar 40 medewerkers. 

Coderen per project
Het bedrijf groeide en de computertoepassingen groeiden mee: ‘van calculatie tot en met projectbewaking en loonadministratie. Via het verwerken van orders vindt ook voorraadbeheer plaats. Vergaand standaardiseren van artikelen kan in ons werk niet goed. De ene meter straatwerk is namelijk niet de andere. Elk project is weer anders, daarom coderen we artikelen per project. Bepalen ook per project normen en verkoopprijzen. Leveranciers zijn intussen behoorlijk geautomatiseerd, zodat onderlinge informatie uitwisseling mogelijk is.’  Ook de werkplanning is geautomatiseerd. Hoewel we dagelijks bekijken of bijstelling nodig is. Maar dat is normaal.’
 
Rust
Het bedrijf van Peter van Beek zit al een aantal jaren aan zijn top. Alles loopt gesmeerd. Het wachten is op nieuwe uitdagingen die de volgende economische groeistuip met zich zal meebrengen. ‘Dankzij de automatisering hadden we niet meer mensen nodig om toch te kunnen groeien. Haalden meer omzet met minder inzet. Dat geeft veel rust.’ Daarom luidt zijn tip aan startende collega’s: ‘Ga op tijd automatiseren. En ga voor advies naar onze brancheorganisatie. Daar zijn ze intussen al erg ver!’

Dossier (0)